基层动态

为切实抓好2020年后两个月安全生产工作，强化现场安全管控，巩固安全生产成果，顺利实现安全“三零”目标。孟村矿以“百日安全”活动为契机，全面加强现场安全管理，采取有力措施，彻底排查治理各类隐患，出实招，重实效，确保矿井安全长治久安。

创新宣传载体  营造安全氛围

强化安全文化阵地建设，创办了“孟村漫说安全”漫画期刊，从入井罐笼、大巷、机房硐室到各作业点由各区队自行创作的安全漫画，让职工每天耳濡目染、潜移默化地接受安全文化熏陶。

与此同时，还制作有陕西省、S10外围官网集团、S10外围官网S10外围官网公司安全生产管理红线宣传牌板、编制了职工岗位标准流程卡、岗位危险源辨识卡，职工安全行为手册；开创了“智慧孟村讲习堂”共计5场次，从人的思想、规范操作、安全行为等方方面面入手不断强调安全生产的重要性。

“百日安全”活动开展以来，孟村矿通过开展事故案例警示教育学习、安全隐患排查治理竞赛活动、拍摄安全教育微视频、安全设施创新模型展览等，让职工主动参与进来，营造出“人人关注安全、人人敬畏安全、人人落实安全”的安全生产氛围，这是今年“百日安全”活动中的新亮点，同样也是该矿在安全文化建设的一次全新尝试。

强化安全培训  丰富教育形式

结合“学法规、抓落实、强管理”活动，制定了分级分类分专业的学习内容、学习目标，印发了煤矿相关法律法规汇编200本，购置各类专业书籍580余套供职工自学；每日在孟村微信、QQ办公群推送安全法律法规每日一题，不断强化管理人员安全法规知识储备。

安全宣讲、安全知识进区队，工会、团委、安全部不定期组织管理人员进区队利用班前会进行安全宣讲和安全知识问答；每周管理人员上台讲（孟村小讲堂）持续开展，通过授课锻炼，提高了管理人员自身的总结提炼能力和业务技术，职工接受度高，受到好评。

自“百日安全”活动开展以来共组织电气设备和胶轮车技能比武及实操培训8场次，另外该矿通过“全员上机考试”“每周一考”、岗位标准操作流程抽考，以理论+实践的培训方式不断强化职工现场操作，实现人的行为治理工作在作业现场的落地生根。

狠抓现场安全管理  全过程实施监管

不断聚焦矿井安全管理的重要领域和关键环节，将安全管理的重点和重心始终放在生产现场，筑牢安全最后一道防线，孟村矿是这样想的也是这样做的。“今天晚上，咱们分成两组，一组去401盘区各施工点，另一组对胶带运输系统岗位进行检查，现在开始行动。”11月8日凌晨2点，“零点行动”安全检查小组深入现场开展安全检查。据统计，自“百日安全”活动开展以来截止11月10日，共组织各类自查检查行动10余次，及时发现并整改各类安全隐患和违章行为80余条。

与此同时，在重点区域和重点时段安全管理上，也下足了功夫。安监员抓工程质量管理。

孟村矿井灾害严重，尤其是冲击地压灾害较为突出，冲击显现对巷道支护破坏较大，这就对巷道支护质量提出更高要求，孟村矿将盯面安监员履职能力和执行力纳入质量管理主体当中，让安监员全程监管支护过程、见证质量自检过程，并对检查结果进行签字确认，对工程质量未自检或支护质量问题未处理的，严禁施工，有效保证了支护质量达标。

 推行“三化”安全管理，即安全管理精细化，安全隐患可视化，安全检查专业化。一是组织各区队编制了各工种岗位标准作业流程和安全风险告知卡，通过班前会、井口、乘罐（车）及作业前、作业过程、作业后等全过程安全风险确认，实行精细化管理。二是由原来综合性大检查改为专业性大检查，由各分管领导自行组织专业检查，并严格落实“谁排查谁验收”要求，通过安全检查专业化使“管业务必须管安全”要求进一步落到实处。三是建立安全隐患可视化机制，将现场隐患照片与下发隐患通知单编号一致，便于责任单位直接找到隐患点，提高了隐患整改效率和整改力度。

建成了安全双重预防信息系统。实现风险管控与隐患排查联动管理，职工可通过手机APP随手拍隐患，通过业务流转随时报隐患，全景留痕，有依有据，真正做到隐患即查即改、闭环管理。

推行安全生产网格化管理。以重要岗位为点，以巷道分段为线，以带班区域为面，将井下生产现场划分成若干网格状的单元，做到“网格定位、全员定点、干部定责”，达到高密度、网格化安全生产监管，杜绝了监管漏洞。（孟村矿  马涛）

编辑：徐超